La pyme El Rey del Regatón, fundada en la década de 1940 en el barrio de Mataderos, ha implementado una estrategia de reconversión que le ha permitido adaptarse a los cambios del mercado. Inicialmente una mueblería, la empresa comenzó a ofrecer regatones y expandió su catálogo hacia ruedas industriales y herrajes, logrando así insertarse en el segmento B2B.
Con el objetivo de reducir la dependencia del consumo masivo, esta firma ha diversificado su clientela al abastecer diferentes sectores como la salud y la construcción. Su modelo familiar, actualmente en manos de la tercera generación, le otorga flexibilidad y cercanía con los clientes, aunque enfrenta el desafío de profesionalizar su gestión para sostener el crecimiento.
A pesar de las dificultades que presenta el entorno económico, como la presión impositiva y la volatilidad en los precios de insumos, la trayectoria de El Rey del Regatón demuestra que la especialización y la adaptación son claves para la sostenibilidad de los proyectos productivos. La empresa ha logrado expandir su mercado a nivel federal, lo que resulta crucial en un contexto donde la digitalización y los costos logísticos son determinantes.
